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Fazer um posicionamento de mercado corretamente é garantia de atingir novos públicos, se tornar mais competitivo e fazer a sua empresa crescer. Esse não é um processo complicado, mas tem alguns detalhes que você não pode deixar de aprender. Confira!

A metodologia OKR nasceu na década de 1980 e é utilizada até hoje graças a seu índice de sucesso nas empresas. Ela ajuda equipes a atingir metas em um curto espaço de tempo, levando os negócios a outro patamar. Conheça detalhes agora mesmo.

Os indicadores de satisfação do cliente ajudam a melhorar a experiência de compra do consumidor porque é através deles que a empresa identifica os pontos fortes e fracos de seus processos. Veja como implementá-los e medi-los!

Acompanhar o progresso das tarefas e times é muito mais fácil quando você usa indicadores KPIs. Descubra tudo sobre o assunto, agora!

Neste artigo, você confere como vender mais pelo WhatsApp e outras dicas práticas para fazer tudo acontecer através da ferramenta, além de entender também o que não fazer de jeito nenhum.

Para garantir a permanência de seus assinantes em um relacionamento com a sua empresa, conhecer os motivos de cancelamento de assinatura pode ser uma ação estratégica! Confira as razões mais comuns e fique longe desses vacilos!

Entenda como construir uma vantagem competitiva sustentável na sua empresa e a veja sobreviver e crescer. Quer aprender mais sobre o conceito e como aplicá-lo para se destacar da concorrência? Vem com a gente!

Um gestor dedicado se baseia em avaliações de métricas e indicadores-chave para nortear suas ações e garantir o crescimento do seu negócio. Isso vale também para as empresas SaaS! Aprenda aqui quais as métricas SaaS e KPIs você precisa acompanhar.

Você sabia que a sua empresa pode se tornar um “omnichannel case”? Neste artigo, você entende como isso é possível e por que essa é uma estratégia tão importante para o seu negócio.